有些工作不值得投入太多

千里之豪2025-02-012025-02-01

图：过年期间拍到的，老房屋顶的麻雀

我在 2024 为公司做了什么

我在保持前一年的前端开发工作量的基础上，还把一名后端开发的工作也纳入到了我的工作职责范围内了，毕竟公司在 2023 年年底已经“广进”过了，公司整体的软件开发工作量没少太多，但做事的人只剩下一半，剩下的人只好把原不属于自己的工作担起来了。

在此基础上，我重新研发了一款产品，可以极大地降低公司在固定领域的开发投入，而且产品的一致性、维护性都有很大的改观。

什么，我自吹自擂？

nonono。

我司运维和实施的小伙伴下半年多次讲过：有了新的软件后，终于没有任何堆积的任务和需求了，之前总是堆积成山，直到暴雷，领导才能协调人过来稍微处理半个月。现在这个问题已经不存在了。

销售部门的人验收项目后也说：今年的软件更新速度和需求响应速度都快多了，客户那边终于有了交代了。

那这岂不是皆大欢喜，谁不开心了呢？

年末我领导把我叫到办公室，说年底要扣减我的年终奖（五年来从未发生过）。

我当然要质问他为什么。

回应是粗暴的：你的工作职责是保证 2024 年你负责的工作不出问题，这你做的没问题，但是！我这边还有一些其他的紧急的工作，你没帮我承担，所以我要扣减你的年终奖，来奖励那些帮我承担了开发风险的人。

？？？帮你承担风险的那些开发人员，他们的工作内容本来就跟你负责的项目有交集，他们承担风险，他们完成了自己的工作，他们应该得到奖励，但你为什么拿我的钱奖励他们呢？？？我是有什么工作失误吗？？？我没帮你承担翻倍的开发工作量吗？？？

我自然质问他：你自己觉得你这话说的没有逻辑问题吗？

他就开始泼妇起来了，不讲道理：我的决定已经做了，你要质疑我的决定吗？我给你一次质疑的机会，你敢用吗？

我继续试图跟他讲道理，让他至少给出一个可以说服我的理由。

他直接跳起来了：你非要讲这个道理是吧？！！！那我不跟你讲了！！！我现在就个人名义把钱转给你，但你记住，你这是严重质疑我的决定，你想一下自己以后的处境！！！！

道理算是讲不了了。两年前曾经帮我争取过加薪的领导，那一点感激之情，也完全消失了。

挺好的，不欠他什么了。

公司不值得投入太多，感情、时间、精力。

这是之前在网上看到的一篇文章的观点，我当时看到后，感觉这是句废话，我肯定不能投入太多，因为我还有生活，总不能 7 * 24 小时住公司吧。

但经过这次扣减年终奖事件后，我算是深刻体会到这句话的份量了。

在一个看不清楚人员重要性和工作量的领导手下工作，真的没必要在工作中投入太多感情，只要最低程度完成工作内容的要求，就行了不是吗？

这世界上自然有比我司更过分的公司，更奇葩的领导。我相信你们看到我发的这些感悟，肯定会有类似：“你才知道嘛，傻子”之类的想法。

当然，肯定也有比我司福利待遇好，比我司前景好的多的公司，我希望大家都能在工作量化更好的公司工作，我祝福大家都能在 2025 年获得更好的工作环境。

至于我嘛，新的一年，我打算：

最低程度完成公司要求的工作，然后……

谁还中午休息时间加班赶进度，切！

谁还晚上加班一个小时，持续两个月，就为了软件能尽快上线，切！

谁还周末来公司为了一点点问题加班优化，切！

谁还在家用家里的电脑协助解决各种项目上的突发问题，切！

谁还前一天晚上加班，第二天不请假继续正常到公司打卡，切！

曾经的公司年度员工（我在几年前由于工作量过于突出，被评为年度员工，也是唯一一年，部门年度员工没有任何奖金的一年，当年也质问过领导，领导说以后补偿，没想到是以负数的方式补偿）累了，对公司没感情了。

我就做好本职工作，然后等着被裁员吧。

现在想想，N + 1 挺香的。